Standortanalyse für Unternehmen

Mit Geomarketing alle wichtigen Infos auf einen Blick und was Sie auf keinen Fall vergessen dürfen

Grundlage für eine gute Standortentscheidung ist die objektive Bewertung des Immobilienstandorts und seines Umfelds. Bei Standortanalysen mit Geomarketing werden potentielle Standorte an realen Kennzahlen gemessen.

Die zentralen Faktoren sind Demografie und Marktdaten. Dazu zählen Haushalte, Einwohner, Altersstruktur, Herkunft und Kaufkraft. Ebenso werden Verkehrs- und Passanten-Frequenzen, öffentliche Einrichtungen, Verkehrsinfrastruktur, Frequenzbringer und Mitbewerber berücksichtigt. Natürlich werden auch Faktoren in die Standortanalyse integriert, die jedes Unternehmen selbst abhängig von Branche, Zielgruppe und Größe definiert.

Die Summe aller Informationen, die durch Geomarketinganalysen ermittelt werden, sind eine wichtige Entscheidungshilfe für die Standortplanung und die Bewirtschaftung eines Standorts.

Standortanalyse für Unternehmen - mit Geomarketing alle wichtigen Infos auf einen Blick
Referentinnen des Standortanalyse-Seminars

Gratis Standortanalyse-Webinar

Webinar-Inhalte:

  • wichtige Standortfaktoren und "Zutaten" für die Standortanalyse
  • Einzugsgebietsanalyse eines Standortes, Praxisbeispiele
  • Datenbasierte Suche und Analyse passender Zielgebiete und Lagen

Referentinnen: Renate Dumberger, Jasmin Kofler

Nächster Termin des Webinars: 6.6.2024

Die Teilnahme am Webinar ist kostenlos und an keine weiteren Verpflichtungen geknüpft.

7 unschlagbare Gründe, warum eine Geomarketing-Software für die Standortanalyse unerlässlich ist

White-Spots mit hohem Potenzial (in dunkelblau) können künftig durch vier ausgewählte Standorte versorgt werden. Das wird durch die Berechnung der Einzugsgebiete der Standorte deutlich.

1. Standortsuche: die richtigen Gebiete für Ihre Standorte identifizieren

White-Spot-Analysen ermöglichen erfolgversprechende Standorte in einer Stadt, Region, einem Bundesland oder Staat zu identifizieren. Folgende Fragen sind zu beantworten:

  • Wo sind die weißen Flecken für mein Filialnetz?
  • Wo ist das beste Standortumfeld?

Die sorgfältige Auswahl von Standorten ist die Erfolgsgrundlage jedes Unternehmens. Das beste Standortkonzept nutzt nichts, wenn das Potenzial fehlt, die Zielgruppe nicht erreicht wird oder die Wege für Kunden zu weit sind. Auf Kundengruppen zugeschnittene White-Spot-Analysen helfen, Filialnetze zu optimieren und zu erweitern. Sie fokussieren Ihre Expansion auf die erfolgversprechenden Gebiete.

Standortanalyse Reports zeigen relevante Kennzahlen zur besseren Entscheidungsfindung

2. Standortbewertung: alle relevanten Fakten auf einen Blick

Die Ermittlung der Potenziale bestehender oder potenzieller Standorte geht am einfachsten mit dem Standortanalyse-Tool WIGeoStandort. Standortanalysen und Berichte in 3 Minuten - Sie prüfen auf Basis Ihrer individuellen Standortfaktoren das Potenzial eines Standortes und dessen Umfeld.

Filial- und Händlernetze lassen sich mit Scoring-Modellen objektiv bewerten

3. Standortanalyse Scoring Modell: Welche Standorte sind wirklich rentabel?

Scoring-Modelle eignen sich hervorragend, um Filial- oder Händlernetze hinsichtlich ihrer Marktpotenziale schnell und übersichtlich zu bewerten. Der Score setzt sich aus unterschiedlich gewichteten Standortfaktoren zusammen und beschreibt das Potenzial der Standorte. Dieses wird dann mit den tatsächlichen Ertragskennzahlen bestehender Standorte verglichen. Damit wird aus der Standortanalyse ersichtlich:

  • Welche Standorte sind objektiv erfolgreich?
  • Welche Standorte gilt es zu optimieren?
  • Wo müssen Filialverlagerungen erfolgen?

Führen Sie eine Standortanalyse mit Hilfe von Scoring Modellen durch, um bestehende Filialen oder Standortkandidaten zu benchmarken.

Location-Allocation-Modelle optimieren die Planung von Filial-, Vertriebs- und Händlernetzen

4. Filialnetzoptimierung

Bei der Optimierung und Restrukturierung eines Standortnetzes werden in der Standortanalyse verschiedene Was-wäre-wenn-Szenarien betrachtet:

  • Wie sieht die optimale Verteilung der Filialen im Marktgebiet aus?
  • Wie viele Standorte lässt die aktuelle Marktsituation noch zu?
  • Wie viele Standorte werden benötigt, um den Zielmarkt bestmöglich zu versorgen?
  • Wo besteht Potenzial für neue Standorte, ohne bestehende Filialen zu kannibalisieren?

In der Standortanalyse werden die Szenarien mit dem bestehenden Filialnetz verglichen. Dies zeigt, welche Filialen ausgebaut (Hochpotenzial-Standorte), zusammengelegt, verlagert oder geschlossen werden können.

Zur Standortanalyse in 3 Minuten? Mit der Software WIGeoStandort klappt das!

Standortbewertung mit Hilfe der Gravitationsanalyse

5. Umsatzprognosen mittels Gravitationsanalysen: Voraussagen zum wirtschaftlichen Erfolg von Standorten treffen

Gravitationsmodelle werden für standortbezogenen Umsatzprognosen verwendet. Die Prognosemodelle:

  • simulieren realistisch Kundenbesuchs- und damit Umsatzwahrscheinlichkeiten
  • nutzen mikrogeografische Daten zu Einwohnern, Haushalten und Zielgruppen sowie Informationen zum regionalen Konsumpotenzial
  • beziehen Attraktivität der eigenen Standorte und der Wettbewerber mit ein

WIGeoGIS unterstützt Sie mit standortbezogenen Umsatzprognosen und den entsprechenden Tools.

Standortspezifische Marktanalysen für ein optimiertes Filialmarketing

6. Filialmarketing

Standortspezifische Marktanalysen sind die Grundlage für erfolgreiches Filialmarketing.

Die Zielsetzungen sind:

  • Streuverluste vermeiden
  • Zielgruppen exakt lokalisieren
  • Aktionen besser aussteuern
  • Kosten reduzieren

Point-of-Sale-Aktionen werden an denjenigen Standorten durchgeführt, welche die produktspezifische Zielgruppe am meisten frequentiert. Standortanalysen helfen damit, die Effizienz im Marketing zu steigern.

Das Sortiment wird auf die dominierende Zielgruppe im Filialumfeld angestimmt

7. Category Management - umfeldbezogene Sortimentsgestaltung

Um den langfristigen Erfolg eines Standortes zu sichern, werden Informationen des Standortumfelds für die Sortimentsgestaltung und somit zur Verkaufsförderung genutzt.

  • Welche Produkte oder Packungsgrößen lassen sich gut verkaufen?
  • Warum sind Artikel an einzelnen Standorten Ladenhüter?

Das Einzugsgebiet des Standortes wird auf Basis soziodemografischer Kennzahlen, wie beispielsweise Informationen zu ethnischer Herkunft ausgewertet. Um eine optimale Ausrichtung von Filialen zu erreichen, ist es ratsam, das Sortiment auf die dominierende Zielgruppe im Filialumfeld abzustimmen.

8 von 10 Standortentscheidungen sind erfolgreich, wenn Geomarketing zum Einsatz kam, sonst nur 5.

Das richtige Tool für Standortanalysen

Standortanalysen selbst machen - WIGeoGIS unterstützt Sie mit WebGIS Software, digitalen Landkarten und regionalen Marktdaten bei Ihrer täglichen Standortanalyse und -bewertung. Mit der Software WIGeoStandort erstellen Sie Standortanalysen und -berichte in nur 3 Minuten. 

WIGeoStandort - Standortanalyse mit WebGIS Software

Wofür welche Standortanalyse verwenden?

Methodisch bedient man sich bei der GIS-gestützten Standortplanung einer Reihe von Analysevarianten wie Einzugsgebietsanalyse, Distanzmatrix, Erreichbarkeitsanalyse, Scoring, Gravitationsanalyse oder auch der Location-Allocation Methode. Welche Methode konkret angewandt wird, hängt einerseits von der Branche und andererseits von Ihren definierten Zielen ab. WIGeoGIS führt seit Jahren Standortanalysen für zahlreiche Unternehmen durch.

Finden Sie hier detaillierte Informationen zu den gängigen Methoden der Standortanalyse:

Standortanalyse und -bewertung mit Hilfe der Gravitationsanalyse

Standortbewertung mithilfe einer Gravitationsanalyse vornehmen

Die Gravitationsanalyse stellt Ihre Standortbewertung und Umsatzprognosen auf fundierte Beine.

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Scoring Modelle in Standortanalysen optimal nutzen

Scoring-Modelle für Standortanalysen

Scoring-Analysen eignen sich hervorragend, um Standorte schnell und übersichtlich zu bewerten. Oder mehrere Standorte zu vergleichen.

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Kannibalisierungseffekte einfach berechnen

Kannibalisierung mittels Überlagerungsanalyse im QGIS berechnen

QGIS-Plugin macht die Kannibalisierung zweier oder mehrere Standorte sichtbar und zeigt, wie sehr sie einander Geschäft abgraben.

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Händlernetze aufbauen, Filialnetze optimieren und Kundenbetreuung optimal gestalten

Standortanalyse mit Location-Allocation-Modellen

Auf Basis von Location-Allocation-Analysen erreichen Sie ein bestmögliches Filial- und Händlernetz mit einer optimalen Standort-Kunden-Zuordnung.

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Sie haben Interesse an den Vorteilen von Standortanalyse mit Geomarketing?

Checkliste für moderne Standortanalysen

Sie möchten Standorte analysieren und bewerten, wissen aber nicht, ob Sie alles bedacht haben? Mit unserer Standortanalyse-Checkliste überprüfen Sie, ob Sie startklar sind. Je mehr Häkchen Sie setzen können, umso exakter werden sich Ihre Standorte analysieren lassen.

  • Sie haben Listen mit Adressen Ihrer Standorte und potenzieller Standort – in Excel, als txt oder einer Datenbank.
  • Sie wissen, wie Ihre Einzugsgebiete beschaffen sein sollen (Erreichbarkeit zu Fuß, Fahrzeug, Fahrrad, Radien oder auf Basis Ihrer Kundendaten).
  • Sie kennen Ihre bevorzugte Standortlage.
  • Sie kennen Ihre Zielgruppen.
  • Sie haben ein bevorzugtes Standortumfeld und können es beschreiben.
  • Sie kennen Ihren Wettbewerb.
  • Sie wollen die Kannibalisierung Ihrer eigenen Standorte vermeiden.

Fehlen Häkchen oder Sie haben Fragen? Dann schreiben Sie uns über das Kontaktformular am Ende der Seite. Wir sind Experten für Standortanalysen und bieten Ihnen mit WIGeoStandort eine modernes webbasiertes Standortanalyse-Tool.

WIGeoGIS – Ihr Spezialist bei der Standortanalyse

Standortplanung mit GIS - neben der richtigen Methode setzen wir auf aktuelle Marktdaten und Kommunikation.

WIGeoGIS erstellt Standortanalysen anhand realer Kennzahlen. Das sind regionale Kundendichten und Marktanteile. Eine weitere zentrale Rolle nehmen Marktdaten ein, wie Einwohner, Beschäftigte, Passantenfrequenzen, Wettbewerber oder die Kaufkraft. WIGeoGIS unterstützt Sie als Berater und Dienstleister mit folgenden Varianten der Standortanalysen:

Entscheidend ist, zu Beginn gemeinsam die relevanten Standortfaktoren zu bestimmen. WIGeoGIS berät Sie hier ganz individuell.

Lesen Sie unsere Kundenberichte zur Standortanalyse.

WebGIS Software für Standortanalysen bei der ANWR GROUP

ANWR GROUP nutzt WIGeoStandort

Die Handelskooperation ANWR GROUP erstellt Standortanalysen für den Fachhandel mit WIGeoStandort, der WebGIS Software für Standortanalysen.

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Strategische Händlernetzplanung – Beispiel hagebau

WIGeoStandort, das Geo- und Standortanalyse-Tool, unterstützt bei Immobilienbewertung, Standortentwicklung und Vertriebsgebietsoptimierung

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JYSK setzt auf Geomarketing in der Expansion

Wer wachsen will, muss Kunden vom Wettbewerb abgreifen. Das glückt nur durch eine perfekte Standortwahl.

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Case Study Händlernetzplanung STIHL

Standortanalyse: Fallbeispiel STIHL

So nutzt der Hersteller von Motorsägen, Geräten für die Bauwirtschaft sowie Garten- und Landschaftspflege die Standortanalyse-Software WIGeoStandort.

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Standortanalyse: Kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

  • GRATIS Erstgespräch zu Standortanalyse
  • Unverbindlich, ohne weitere Verpflichtungen
  • Per Telefon oder Video-Call

Möchten Sie Standorte umfassend analysieren? Ich unterstütze Sie gerne. Kontaktieren Sie mich!

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FAQ

  • Welche Lösungsvarianten bietet WIGeoGIS bei der Standortanalyse?

    WIGeoGIS unterstützt Sie bei der Standortbewertung mit langjährigem Knowhow. WIGeoGIS bietet dazu drei Herangehensweisen. Erstens führt WIGeoGIS sämtliche Analysen für Sie in Dienstleistung durch und stellt Ihnen die Ergebnisse zur Verfügung. Zweitens können Sie WIGeoStandort nutzen, ein WebGIS für Standortanalysen. Standortprofis finden damit eine moderne webbasierte Softwarelösung. WIGeoStandort führt den Anwender in drei einfachen Schritten zum individuellen Standortreport. Drittens WIGeoGIS liefert Ihnen eine Desktop-GIS-Software inklusive sämtlicher notwendiger regionalen Marktdaten, trainiert Sie und Ihr Team im Rahmen einer individuellen Schulung und programmiert bei Bedarf individuelle Erweiterungen zur Automatisierung wiederkehrender Aufgabenstellungen.

  • Welche Analysemethodik kommt bei der Standortplanung konkret zum Einsatz?

    WIGeoGIS setzt bei der Standortanalyse und -planung auf ein umfangreiches Methodenset. Dazu zählen die Berechnung von Einzugsgebieten auf Basis von Straßennetzen und Distanzmatrizen, Erreichbarkeitsanalysen, Scoring-Modelle, Gravitationsanalysen, multivariate Regressions- und Location-Allocation Modelle. Der im Einzelfall relevante Methodenmix richtet sich wiederum einerseits nach vorliegenden Daten, andererseits nach Ihren definierten Zielen und Anforderungen. WIGeoGIS führt seit Jahren Standortanalysen für zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen durch.

  • Können wir Analysen zu Filialstandorten selbst und im Unternehmen durchführen?

    Natürlich. Wir unterstützen Sie dabei, ein eigenes hausinternes Geomarketing-System einzuführen. Wir beraten Sie bei der Systemwahl, bei der Auswahl externer Daten, wir führen ein individuelles Training an Ihrem Geomarketing-System durch. So ist sichergestellt, dass der Know-how-Transfer erfolgt und Sie künftig in Eigenregie Analysen durchführen können.

  • Welche regionalen Marktdaten fließen in die Standortplanung ein?

    Welche Markt- und Adressdaten für Ihre Standortanalysen relevant sind, ist von Ihren individuellen Anforderungen abhängig. Neben Bevölkerungszahlen eignen sich Angaben zu Passantenfrequenzen und Verkehrsmengen, B2B-Potenziale und Bevölkerungsprognosen. Vor allem sorgt aber der richtige Mix aus aktuellen, feinräumigen Potenzialdaten und regionalen Unternehmensdaten für besonders treffsichere Standortanalysen. Ergänzende distanzabhängige Faktoren, wie die Entfernung zu Wettbewerbern und Frequenzbringern sowie ÖPNV-Haltestellen oder Aussagen zu möglicherweise kannibalisierten eigenen Standorten, verbessern die Qualität der Analyse.

  • Gibt es unterschiedliche Verfahren, um Einzugsgebiete für Filialen zu berechnen?

    Ja, auf welche Art und Weise das geschieht, hängt stark von der Zielsetzung der Analyse ab. Die gängigen Varianten sind die Berechnung eines Einzugsgebietes auf Basis von Fahrtzeit (z. B. 10 Pkw-Minuten), Berechnung eines Einzugsgebietes auf Basis eines bestimmten regionalen Marktpotenzials (z. B. 10.000 Einwohner) oder die Gravitationsanalyse. Alternativ lassen sich Einzugsgebiete auch anhand der Verteilung von Kunden ermitteln.

  • Auf was ist bei der Durchführung von standortbezogenen Umsatzprognosen zu achten?

    Umsatzprognosen sind abhängig von Unternehmen und Branche. Entscheidend für brauchbare Ergebnisse ist immer auch die Definition der Attraktivität eines Standorts. Das gilt für die eigenen Standorte als auch die Wettbewerber. Die Attraktivität eines Standorts beschreiben Informationen wie Verkaufsfläche, Produktsortiment, Anzahl Mitarbeiter und Kassen oder verfügbare Parkplätze.

    WIGeoGIS hat langjährige Erfahrung mit Gravitationsmodellen und entwickelt mit Ihnen Ihr individuelles Prognosemodell. Die Modellparameter und deren Gewichtung legen wir gemeinsam mit Ihnen im Workshop fest. Gerne stellen wir Ihnen auch die entsprechende Software zur Standortbewertung bereit.